Перейти к содержанию
Smartup
Русский
РусскийEnglishO‘zbekcha

История внедрения

Aktashwater: дебиторская задолженность в разрезе товарных групп

Дистрибьютор премиальной воды, напитков и кофе развёл учёт двух импортных товарных групп и получил дебиторскую задолженность в разрезе наименований.

Записаться на разборВсе кейсы
Клиент
Aktashwater
Отрасль
Оптовая дистрибуция воды, напитков и кофе
  • Раздельный учёт по товарным группам через измерение «Проект»
  • Дебиторская задолженность в разрезе наименования товара
  • Лимиты при превышении задолженности
  • Привязка заказов и платежей к торговой точке
  • Перенос базы филиала на актуальную версию платформы

Уровень доказательства

Границы доказательств

Уровень доказательства
Подтверждённый механизм
Контур внедрения
Раздельный учёт по товарным группам через измерение «Проект» · Дебиторская задолженность в разрезе наименования товара · Лимиты при превышении задолженности · Привязка заказов и платежей к торговой точке · Перенос базы филиала на актуальную версию платформы
Модель работы
Не раскрыто
Период измерения
Публичный источник не указывает единый период измерения; на странице показан подтверждённый механизм.
Что подтверждено
Показан внедрённый механизм. Результаты без подтверждённого периода, базы и методики не публикуются.
Страна
Не раскрыто

Финансовый маршрут

Долг виден до следующей отгрузки - отдельно по воде и кофе.

Проследите, как Smartup сохраняет раздельный учёт товарных направлений и превращает первичные документы в решение по следующей отгрузке.

Выберите этап или наблюдайте за маршрутом автоматически.

01 · Направления

Разделить товарные направления

Входные данные
Две импортные товарные группы поступают от разных поставщиков.
Правило Smartup
Каждой группе задаётся своё направление учёта через измерение «Проект».
Что получает команда
Движение воды и кофе не смешивается в продажах, оплатах и задолженности.

Изменение процесса

От ручной сверки - к единой цепочке документов и решений.

До Smartup

  • Продажи, оплаты и долг по воде и кофе сводились вручную.
  • Задолженность нельзя было разложить по наименованиям товара.
  • Долги торговых точек искали в записях, а не в системе.

После внедрения

  • Товарные направления разделены через измерение «Проект».
  • Заказы и платежи связаны с торговой точкой и первичными документами.
  • Дебиторка видна по точке и товару, а лимит проверяется до отгрузки.

Внедрённая механика

Что работает в операционном процессе Aktashwater

  • Раздельный учёт по товарным группам через измерение «Проект»
  • Дебиторская задолженность в разрезе наименования товара
  • Лимиты при превышении задолженности
  • Привязка заказов и платежей к торговой точке
  • Перенос базы филиала на актуальную версию платформы

Решения по ролям

Одна база - три управленческих ответа.

Коммерческий директор

Можно ли принять следующий заказ клиента?

Видит задолженность торговой точки по товару и действующее кредитное ограничение до отгрузки.

Финансы

Из каких документов сложился долг?

Работает с заказами, оплатами и задолженностью в одной документальной цепочке.

Операционная команда

Где возникло расхождение?

Проверяет торговую точку, SKU и товарное направление без отдельной сверки таблиц.

РешениеРешение для дистрибуции FMCG/CPG без слепых зонМодуль платформыФинансовый учёт и дебиторская задолженностьЭкспертный материалКонтроль дебиторки до отгрузки: как устроить решение
Записаться на разборВсе кейсы

Записаться на 30-минутный разбор

Разберём ваш процесс дистрибуции, определим первое направление, 3–5 KPI и требования к данным пилота.

Загружаем форму SmartupЗащищённая форма откроется прямо на этой странице.